Cartão de Visitas Apresentação Projetos Serviços Clientes
 

PROGRAMA DE FORMALIZAÇÃO DE ACORDOS DE SÓCIOS

 

I .                  Modalidade

A.    Coordenação da formalização de acordos de sócios

II .                Aplicação

A.    Situações em que a força do consenso dos sócios seja primordial para o sucesso do empreendimento; na solução de conflitos potenciais ou expressos

III .              Objetivo

A.    Firmar acordo entre sócios que extrapolam o formalismo dos contratos sociais.

B.     Ao final do Programa, os sócios terão delineado o acordo capaz de ser referência no comportamento de cada um deles, com extensão a seus pares; tornando-se instrumento que:

1.     Exponencia o papel acionário e zela pela manutenção dos valores da empresa, crenças e propósitos dos proprietários, discutidos, aprovados e revistos pelos sócios

2.     Aumenta a possibilidade de sucesso nas relações societárias e, por conseguinte do empreendimento

3.     Orienta o grupo em situações de conflito

4.     Explicita e operacionaliza critérios nas relações entre os sócios, segundo os preceitos da transparência e da equidade

5.     Universaliza as informações que permitem o conhecimento, incentivam o envolvimento e o comprometimento dos acionistas com os objetivos empresariais

6.     Permite a prestação de contas, se aproximando do conceito de governança corporativa e assegura a proteção do patrimônio realizado e a realizar

7.     Condensa o esforço concentrado e focado na maximização dos resultados, especialmente o retorno do investimento dos proprietários e a agregação de valor ao empreendimento

8.     Zela pela absorção, manutenção e aplicação do conhecimento, que garante a sobrevivência do Empreendimento.

IV .              Fases Metodológicas

A.     Expectativas Societárias

B.     Princípios das Relações Societárias e Profissionais

C.    Código de Ética

D.    Definições Estratégicas Empresariais

E.     Definições Estruturais

1.     Estruturação por objetivos de Conselhos e Diretorias Executivas

F.      Dinâmica Funcional e Delegação de Poderes

G.   Decisões Orçamentárias

1.     Investimento, custos, despesas, reinvestimentos, retorno sobre investimentos e faturamento

H.    Papel de Familiares

I.       Entrantes

J.      Sucessão

K.     Cisão

L.      Remuneração e Dividendos

1.     Remuneração Variável

                       M.  Desenvolvimento Individual Encarreiramento profissional
Cartão de Visitas
Apresentação
Projetos
Serviços
Clientes
Competência
Site Map