COMPETÊNCIA Maurício César de Carvalho
ESCOPO
Gerenciamento eficaz na busca de resultados estratégicos esperados pela organização
FORMAÇÃO
- Graduação: Curso de Comunicação Relações Públicas - pelo UNI/BH
- Pós Graduação: VII Curso de Pós-graduação da Fundação João Pinheiro em convênio com a Columbia University - nas especialidades de Administração Geral, Marketing e Recursos Humanos
EXPERIÊNCIA
- UNIBH – 1976 a 1984 e 2000 a 2001
o Professor de Comunicação (Relações Públicas) em cursos de graduação e pós
o Orientador de agências experimentais
- SISTEMA PITÁGORAS DE ENSINO – 1978 A 1986
o Analista de O&M
o Gerente de Treinamento no IPADE – Instituto de Programas Avançados de Desenvolvimento de Executivos
§ Atendimento a Mannesmann, Usiminas, Telemig (hoje Oi) e outras
o Superintendente de Recursos Humanos
§ Atendimento às unidades escolares em Belo Horizonte, norte do Brasil e exterior (Iraque, Mauritânia e outros) com todos os processos de recursos humanos
§ Desenvolvimento de projeto de estruturação da Empresa
- CARFEPE S.A. – 1986 a 1992
o Consultor interno em projetos estruturais, de recursos humanos e de planejamento empresarial para a holding e suas sete coligadas
- VALLÉE S.A. – 1989 a 1994
o Coordenador do projeto de revitalização empresarial
o Diretor Administrativo
§ Áreas: Recursos Humanos, Estruturação Estratégica, Apoio Administrativo em geral
- InterProjetos Ltda. 1994 a 2000 e 2002 a 2007 e 2008 a 2009
o Diretor e Consultor de Projetos Estratégicos para mais de 50 empresas, com destaque:
§ TV Alterosa: Projeto de Interiorização da
§ Magnesita: Desenvolvedor e instrutor do Curso de Educação Estratégica - com carga horária 80 horas e os seguintes temas básicos: inteligência estratégica - consciência estratégica - orientação para resultados - metodologia de projetos estratégicos
- Way Internet e TV (hoje OI TV) – 2000 a 2001
o Gerente de Recursos Humanos em seu processo de implantação
- WEBLIFE – 2007 a 2008
o Diretor da WEBCORP em projetos de Educação a Distância
CONHECIMENTO E HABILIDADES
- Domínio conceitual e metodológico de:
o Estratégia Empresarial e Projetos estratégicos
o Integração de Negócios
o Domínio de metodologia segundo a Teoria de Restrições
o Interlocução e negociação por resultados
o Recursos humanos, inclusive administração de pessoal
o Liderança e comando de equipes
o Aconselhamento individual para gestão de carreira
o Proferimento de palestras e cursos
o Marketing vinculado ao conceito de estratégia empresarial
o Estratégia de Produtos, com norteamento da Gestão Tecnológica
o Comunicação Estratégica
o Educação Estratégica
o Estruturação Estratégica
o Acordos Societários e/ou Parceirizados
o Educação a Distância, inclusive de editora virtual
o Projetos de conteúdos de Educação
o Processos administrativos, sistemas e métodos
o Orçamentação estratégica e de negócios
o MSoffice
POSTURA E HABILIDADES PESSOAIS
- Objetividade e a determinação
- Foco em resultados
- Relacionamento proativo na busca de resultados
- Busca de conhecimento: Ler, absorver, adaptar e inferir
- Pensar e Escrever:
o Autor de Artigos Publicados
o Autor do Livro publicado pela U N A Editora – 2000 – COLHEITA NOS BRAÇOS DO TEMPO - Histórias do Gerenciamento Empresarial
o Autor de Educação Estratégica: Ser e Estar Estratégico (em processo de revisão para ser publicado)
- Negociar
o Estimar resultados possíveis (margens de contribuição) e seus limites
o Explicitar resultados institucionais
o Prever situações com postura de observação do ambiente e personagens
o Atuar com pertinência e sentido de oportunidade
