PROJETO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

I .                  MODALIDADE

§          Coordenação de Projeto Estratégico

II .                APLICAÇÃO

§          Situações que requerem projetos de Estratégia Corporativa, Recursos Humanos, Educação a Distância, Negócios, Comercialização e outros específicos

III .              OBJETIVOS

A.    Mobilizar toda a organização na definição de estratégias e busca de resultados esperados.

B.     Educar estrategicamente os profissionais das equipes designadas para o projeto estratégico empresarial

C.    Ao final do Programa, a EMPRESA terá delineado o seu projeto estratégico, com as equipes interdisciplinares atuando efetivamente, em sua concepção, desenvolvimento, implantação, sequenciamento e monitoração de resultados

D.    Ao final do Programa a EMPRESA terá consagrado um modelo próprio de gestão estratégica, adequado à sua realidade e necessidades, com benefícios estendidos a todo o seu ambiente empresarial

IV .              FASES METODOLÓGICAS

A.    Consciência Estratégica

1.     Identidade e Modelo Mental

B.     Ambiente de Negócios

1.     Agentes intervenientes como: Concorrentes – Clientes - Reguladores

C.    Posicionamento Estratégico

1.     Missão – Ambiente

2.     Produtos Tangíveis e Expandidos

D.    Resultados Esperados

1.     Orçamento Estratégico e Indicadores de Resultados

E.     Restrições aos Resultados

1.     Ameaças ao alcance dos resultados

a.    Ambiente externo

b.    Comportamento Organizacional

F.     Ações Estratégicas

1.     Eliminação ou redução de efeitos das restrições

G.   Projeto Estratégico

1.     Arranjo das ações em projetos

H.    Implementação

1.     Inicialização de projetos

I.      Monitoração

1.     Ações e Resultados – Realimentação