PROGRAMA DE SUCESSÃO EMPRESARIAL

I .                  Modalidade

A.    Coordenação da sucessão empresarial

II .                Objetivo

A.    Ao final do Programa, os sócios terão delineado programa capaz de ser referência no desenvolvimento de sucessores, capacitando-os a :

1.     Ocupar cargos nas empresas

2.     Provocar o próprio desenvolvimento técnico e/ou gerencial

3.     Provocar o próprio desenvolvimento comportamental e de relações interpessoais

4.     Contribuir para o aumento da possibilidade de sucesso nas relações societárias e, por conseguinte do empreendimento 

III .              Fases Metodológicas

A.     Visitação a Definições Societárias e Empresariais

1.     Expectativas Societárias

2.     Princípios das Relações Societárias e Profissionais

3.     Código de Ética

4.     Definições Estratégicas Empresariais

5.     Definições Estruturais

6.     Dinâmica Funcional e Delegação de Poderes

7.     Decisões Orçamentárias

8.     Papel de Familiares

9.     Código para Entrantes

10.  Sucessão

11.  Cisão

12.  Remuneração e Dividendos

13.  Remuneração Variável

14.  Desenvolvimento Individual

15.  Encarreiramento profissional

B.     Projeto de Carreira na Sucessão

1.     Inventário de perfil

2.     Inventário de pré-requisitos funcionais

3.     Matriz de Aderência

4.     Programa de Desenvolvimento de Carreira

5.     Implementação e Monitoração